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综艺达：实现南风化工的集中管理

　　南风化工集团股份有限公司是一家拥有25亿元资产的上市公司。公司在全国9个省（市、自治区）设有11个控股子公司，在全国约300个城市设有销售办事机构。

　　为了全面实现企业信息化管理，降低企业管理和运营成本，提高企业竞争能力，公司引进了某国外公司ERP产品。在实施过程中，考虑到销售体系办事机构分布在全国约300个城市，除了在总部和几个分公司外，几乎所有的销售办事机构都没有宽带。给每个销售办事机构设立DDN或者宽带接入，是极不现实的。即便有较好网络接入条件的销售办事机构，也很难实现长时间不间断在线连接。因此，南风集团认为，分销管理系统必须满足四个条件：①分销系统必须是B/S结构的系统；②可以在低带宽的互联网条件下运行；③需要支持离线操作；④支持多账套多级核算，业务和财务管理一体化。由于现有ERP系统不能完全满足上述条件，南风集团采用招标方式，公开向社会招标。

　　由北京综艺达软件技术有限公司所提供的分销管理解决方案，采用B/S结构和集中式的管理模式，可以满足南风集团分销模式管理的要求。综艺达公司的离线模块，不依赖于网络带宽和网络环境，在网络传输方面实现了对用户完全透明。在两个多月的时间里，南风集团对国内外十多家著名的软件供应商方案进行严格论证和筛选，最后，综艺达公司以先进的技术、完整可行的解决方案和较高的性能价格比一举中标。

　　综艺达公司采用自主知识产权的NetPOWER中间件平台，在两个月的时间里开发完成了南风集团分销管理系统，于10月底通过了用户的产品测试工作，并以其高效的Web运行速度、稳定的性能、全面的分销管理功能和实用的交互界面，获得了用户的认同。目前该项目已经进入实施阶段，并且在总部、分公司和几个销售办事机构中顺利使用，计划年底前在300家分支机构全部实施完毕。

　　应用效果：南风集团分销管理系统真正实现了实时化集中式管理，各个分公司和销售办事机构的日常经营业务和财务管理直接在总部的监控之下，总部可以随时随地查看分公司和销售办事机构的经营和财务数据，并进行相应的数据分析，完成对分支机构业务的全过程管理。对于分支机构中出现的问题，可以随时进行调整和纠正。这使得各分支机构和总部由独立行事变成一个统一有机的整体，及时地进行信息沟通，加快市场战略部署，控制办事机构的费用、资金、库存和应收款，减少了风险，极大地提高了企业运行效率。

《中国计算机报》2001.11.19. 总第1973期

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